Programme de formation du dirigeant
Objectif du programme
Améliorer ses capacités organisationnelles pour mieux gérer son entreprise au quotidien.
Le programme est adapté à vos besoins. Vous choisissez 3 séquences parmi la liste. Après la formation, vous repartez avec des exercices individuels et personnalisés.
AMÉLIORER SES CAPACITÉS ORGANISATIONNELLES
POUR MIEUX GÉRER SON ENTREPRISE AU QUOTIDIEN
Objectifs pédagogiques
- améliorer les capacités organisationnelles du dirigeant
- être plus convaincant face à ses clients et ses collaborateurs
- organiser sa journée pour réussir à remplir toutes ses missions professionnelles (financières, RH, commerciales, administratives…)
- rester motivé dans les difficultés entrepreneuriales quotidiennes
Prérequis
Diriger une entreprise, diriger un service, être auto-entrepreneur, être en profession libérale
Public cible
Dirigeants, auto-entrepreneurs
Durée
1 journée (7h)
Modalités
- Formation en présentiel ou distanciel
- 15 personnes maximum.
- Possibilité de choisir sa date de formation (formule « à la carte ») en octobre / novembre ou décembre
Evaluation
QCM remis au stagiaire à la fin de la formation
Les séquences – 3 au choix par session
Séquence 1 – Mieux comprendre son sommeil et l’améliorer
Durée : 2 heures
Objectif opérationnel :
améliorer les capacités organisationnelles du dirigeant
Descriptif de la séquence :
- Définition des objectifs individuels
- Apport théorique sur le sommeil ; ses conséquences et ses effets.
- Les conséquences sur les performances intellectuelles
- Comment améliorer son sommeil pour gagner en performance et en organisation professionnelle
Séquence 2 – Mieux comprendre les causes de son stress pour le gérer
Durée : 2 heures
Objectif opérationnel :
améliorer les capacités organisationnelles du dirigeant
Descriptif de la séquence :
- Définition des objectifs individuels
- Apport théorique sur le stress ; ses conséquences et ses effets.
- -Les conséquences du stress sur son organisation professionnelle
- Se préserver du stress quotidien pour améliorer son organisation et la gestion de son entreprise
Séquence 3 – Mieux comprendre les situations de doute et développer l’estime de soi
Durée : 2 heures
Objectif opérationnel :
être plus convaincant face à ses clients et ses collaborateurs.
Descriptif de la séquence :
- Définition des objectifs individuels
- Les situations de doute : état des lieux
- Baisse de l’estime de soi : manifestations et conséquences dans son quotidien (face à des clients, face à ses collaborateurs)
- Développer l’estime de soi pour être plus convaincant dans ses négociations, ses présentations…
Séquence 4 – Mieux comprendre les situations de surcharge mentale, savoir prioriser et dégager du temps pour soi
Durée : 2 heures
Objectif opérationnel :
organiser sa journée pour réussir à remplir toutes ses missions professionnelles (financières, RH, commerciales, administratives…).
Descriptif de la séquence :
- Définition des objectifs individuels
- Manifestations de la surcharge mentale
- Les solutions possibles, se réorganiser tout en respectant ses obligations managériales
- Réussir à dégager du temps pour soi
Séquence 5 – Mieux développer son énergie entrepreneuriale et se projeter positivement
Durée : 2 heures
Objectif opérationnel :
rester motivé dans les difficultés entrepreneuriales quotidiennes pour ne pas perdre en efficacité.
Descriptif de la séquence :
-
Définition des objectifs individuels
-
Les freins du dirigeant, les difficultés
-
Les risques liés à la démotivation
-
Enthousiasme entrepreneurial et dynamique positive (pour soi et son management)
-
Les techniques pour rester motivé